โรงเรียนอนุบาลเชียงคำ(วัดพระธาตุสบแวน)

วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย กลยุทธ์ ค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร

วิสัยทัศน์

          โรงเรียนอนุบาลเชียงคำ(วัดพระธาตุสบแวน) จัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วม ส่งเสริมบุคลากร ให้สามารถจัดการเรียนรู้ ให้ผู้เรียนมีความรู้ สมรรถนะสำคัญและคุณลักษณะอันพึงประสงค์ ตามหลักสูตรสถานศึกษา มีทักษะที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตในศตวรรษที่ 21 บนพื้นฐาน ความเป็นไทยภายใต้การดูแลความปลอดภัย การดูแลช่วยเหลือนักเรียน ตามมาตรฐานสากล และเป้าหมายเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

พันธกิจ

      1. จัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วม โดยจัดกิจกรรมการเรียนการสอนที่หลากหลาย เพื่อพัฒนา ผู้เรียนให้บรรลุตามหลักสูตรสถานศึกษา
      2. สร้างความปลอดภัยในสถานศึกษาและส่งเสริมระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน
      3. สร้างความตระหนักให้ผู้เรียนรู้เท่าทันการใช้สื่อเทคโนโลยี
      4. สืบสานศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่น
      5. ส่งเสริมให้ผู้เรียนมีทักษะที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตในศตวรรษที่ 21
      6. ขับเคลื่อนเป้าหมายเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนในสถานศึกษา 
      7. ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพครูและบุคลากรทางการศึกษา

    เป้าหมาย

        1. ผู้เรียนมีความรู้ คุณลักษณะอันพึงประสงค์ และสมรรถนะสำคัญตามหลักสูตรสถานศึกษา
        2. ผู้เรียนมีความปลอดภัยทุกด้านและได้รับการดูแลช่วยเหลือ
        3. ผู้เรียนมีความตระหนักรู้เท่าทันการใช้สื่อเทคโนโลยี
        4. ผู้เรียนตระหนักและอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่น
        5. ผู้เรียนมีทักษะที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตในศตวรรษที่ 21
        6. ผู้เรียนตระหนักรู้เป้าหมายเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
        7. ครูและบุคลากรทางการศึกษามีศักยภาพในการปฏิบัติงาน

      กลยุทธ์

       

      1. พัฒนาคุณภาพผู้เรียนทุกระดับชั้นตามหลักสูตรสถานศึกษา
      2. สร้างระบบความปลอดภัยในสถานศึกษา
      3. ส่งเสริมระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน
      4. สร้างความตระหนักให้ผู้เรียนรู้เท่าทันการใช้สื่อเทคโนโลยี
      5. ปลูกฝังให้ผู้เรียนอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่น
      6. พัฒนาผู้เรียนให้มีทักษะที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตในศตวรรษที่ 21 
      7. ดำเนินการขับเคลื่อนเป้าหมายเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนในสถานศึกษา 
      8. ส่งเสริมและพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาให้มีศักยภาพในการปฏิบัติงาน

      ค่านิยม

          1. มีมุมมองในเชิงระบบ
          2. ความเป็นเลิศที่มุ่งเน้นผู้เรียน
          3. การให้ความสำคัญกับบุคลากร
          4. การจัดการโดยใช้ข้อมูลจริง

        วัฒนธรรมองค์กร

        บุคลากรทุกฝ่ายมีความตระหนักในหน้าที่ และทุ่มเทเสียสละเพื่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษาอย่างแท้จริง